关于斯坦福年度基金的常见问题
问:学生如何从年度基金的捐献中获益?
A: 你们的礼物支持着使斯坦福如此特别的人和项目:我们才华横溢的教师队伍, 辅导员, 和管理员. 在所有班级保持最大8:1的师生比例，这样学生就可以得到他们需要的个性化关注. 许多公立学校根本无法提供或负担不起的支持服务和资源. 为不同的学习方式提供最新的技术和设施. 包括艺术在内的丰富机会, 体育运动, 课外活动, 还有我们著名的体验项目.
年度基金捐赠是必要的，因为单靠学费并不能覆盖所有的机会, 服务, 并为斯坦福的学生提供支持. 这就是为什么年度捐赠活动是几乎所有私立学校蓬勃发展的关键组成部分. 不可避免的是，我们为学生提供的一系列特别服务推高了预算. 所以，就像现在的大学甚至公立学校一样，斯坦福大学必须问问现在的父母, 校友的家庭, 以及外部朋友的经济支持.
A: 你们的礼物支持着使斯坦福如此特别的人和项目:我们才华横溢的教师队伍, 辅导员, 和管理员. 在所有班级保持最大8:1的师生比例，这样学生就可以得到他们需要的个性化关注. 许多公立学校根本无法提供或负担不起的支持服务和资源. 为不同的学习方式提供最新的技术和设施. 包括艺术在内的丰富机会, 体育运动, 课外活动, 还有我们著名的体验项目.
年度基金捐赠是必要的，因为单靠学费并不能覆盖所有的机会, 服务, 并为斯坦福的学生提供支持. 这就是为什么年度捐赠活动是几乎所有私立学校蓬勃发展的关键组成部分. 不可避免的是，我们为学生提供的一系列特别服务推高了预算. 所以，就像现在的大学甚至公立学校一样，斯坦福大学必须问问现在的父母, 校友的家庭, 以及外部朋友的经济支持.
问:家庭已经支付了相当多的学费. 为什么我们也要捐款给年度基金?
A: 而斯坦福大学的学费与湾区大多数其他LD学校相当, 不可否认，这是一项重大的财政投资. 正因为如此, 人们可能很容易认为斯坦福大学很富有, 老师们的薪水很高, 而且资金需求也很低. 但是如上所述, 对于包括斯坦福在内的绝大多数私立学校来说，单是学费并不能支付一个孩子教育的全部费用. 湾区的生活成本是全国最高的, 年度基金有助于确保我们能够继续吸引, 开发, 保持高素质, talented 工作人员 members; continuously maintain and improve our curriculum and 设施; and ensure the financial stability of our program in a dynamic marketplace.
A: 而斯坦福大学的学费与湾区大多数其他LD学校相当, 不可否认，这是一项重大的财政投资. 正因为如此, 人们可能很容易认为斯坦福大学很富有, 老师们的薪水很高, 而且资金需求也很低. 但是如上所述, 对于包括斯坦福在内的绝大多数私立学校来说，单是学费并不能支付一个孩子教育的全部费用. 湾区的生活成本是全国最高的, 年度基金有助于确保我们能够继续吸引, 开发, 保持高素质, talented 工作人员 members; continuously maintain and improve our curriculum and 设施; and ensure the financial stability of our program in a dynamic marketplace.
问:如果斯坦福大学更像一家企业的话, 学校能不能想办法收取满足预算所需的全部费用，同时避免索要礼物?
A: 这是个好主意, 也许, 但以赚钱为使命的营利性企业与斯坦福大学这样的非营利性学校不同, 谁的使命是为孩子们提供学习差异的“全校”体验，以确保学业, 社会, 情感成长. 从本质上说, high-quality schools are labor-intensive and people-oriented; salary and benefits make up about 70% of our school’s budget. 如果斯坦福通过合并教室而变得“更有效率”，我们将失去很多东西，而且会偏离我们的使命, 减少员工, 或者削减项目.
归根结底是这样的:教师工资和福利成本的上升推高了私立学校教育的成本. 斯坦福大学需要支付给我们的教职员工足够的工资，以支付他们在湾区的生活费用，并支持他们在学校合理距离内的家庭. 提供有竞争力的薪水，提供我们希望孩子们接受的教育, 我们试图通过征求现任和校友家庭的意见，将学费逐年上涨的幅度降到最低, 受托人, 工作人员, 及社会各界朋友的支持. 通过申请外部资助和其他筹款活动，进一步努力抵消学费上涨, 比如春晚和暑期学校项目.
A: 这是个好主意, 也许, 但以赚钱为使命的营利性企业与斯坦福大学这样的非营利性学校不同, 谁的使命是为孩子们提供学习差异的“全校”体验，以确保学业, 社会, 情感成长. 从本质上说, high-quality schools are labor-intensive and people-oriented; salary and benefits make up about 70% of our school’s budget. 如果斯坦福通过合并教室而变得“更有效率”，我们将失去很多东西，而且会偏离我们的使命, 减少员工, 或者削减项目.
归根结底是这样的:教师工资和福利成本的上升推高了私立学校教育的成本. 斯坦福大学需要支付给我们的教职员工足够的工资，以支付他们在湾区的生活费用，并支持他们在学校合理距离内的家庭. 提供有竞争力的薪水，提供我们希望孩子们接受的教育, 我们试图通过征求现任和校友家庭的意见，将学费逐年上涨的幅度降到最低, 受托人, 工作人员, 及社会各界朋友的支持. 通过申请外部资助和其他筹款活动，进一步努力抵消学费上涨, 比如春晚和暑期学校项目.
问:我的年度基金捐献是否用于经济援助?
A: 年度基金支持斯坦福大学的各个方面——从员工到课程, 支援服务, 设施, 是的, 还有经济援助. 我们的财政援助预算不是直接来自捐款, however; instead, 我们从预期的学费收入中分配一定的百分比. 但没有足够的捐款来支付运营成本, 更多的学费要花在手术费上, 留给经济援助的钱更少了. 捐赠给年度基金使更多的学生负担得起斯坦福大学的学费, 为我们整个学校社区带来社会和经济多样性的诸多好处.
A: 年度基金支持斯坦福大学的各个方面——从员工到课程, 支援服务, 设施, 是的, 还有经济援助. 我们的财政援助预算不是直接来自捐款, however; instead, 我们从预期的学费收入中分配一定的百分比. 但没有足够的捐款来支付运营成本, 更多的学费要花在手术费上, 留给经济援助的钱更少了. 捐赠给年度基金使更多的学生负担得起斯坦福大学的学费, 为我们整个学校社区带来社会和经济多样性的诸多好处.
问:这个信息很有帮助, 但是我们根本没有能力为年度基金提供大笔捐款. 我的礼物到底能带来多大的改变?
A: 任何数额的捐赠都是重要的! 简单地说, 与大学或大型慈善机构相比，斯坦福的支持者要少得多，也比许多其他当地私立或独立学校少得多, 就此而言. 因为愿意捐赠的人很少，但需求很大，所以每一份礼物都很重要. 此外, 当我们可以通知外部资助者100%的受托人, 工作人员, 和母公司支持年度基金, 这种对学校的支持和信任可以从资助机构那里获得额外的财政支持. 这听起来可能很老套, 但这是事实:每一份礼物都是对孩子在斯坦福的未来的投资, 并将产生真实而重大的影响.
A: 任何数额的捐赠都是重要的! 简单地说, 与大学或大型慈善机构相比，斯坦福的支持者要少得多，也比许多其他当地私立或独立学校少得多, 就此而言. 因为愿意捐赠的人很少，但需求很大，所以每一份礼物都很重要. 此外, 当我们可以通知外部资助者100%的受托人, 工作人员, 和母公司支持年度基金, 这种对学校的支持和信任可以从资助机构那里获得额外的财政支持. 这听起来可能很老套, 但这是事实:每一份礼物都是对孩子在斯坦福的未来的投资, 并将产生真实而重大的影响.
以上部分内容参考自 回馈社会的礼物，©2003年、2009年、2012年、2013年、2015年、2016年由全国独立学校协会发布. 版权所有.
